Что сегодня творится с людьми?
Сотрудники не привязываются к компаниям. Поколение, которое приходит в бизнес, больше не хочет просто работать. Они хотят развиваться, обучаться, видеть перспективу. И если у вас нет для них понятного пути – они идут к конкурентам.
Почему старые методы управления кадрами больше не работают?
- Люди работают не ради работы. Новому поколению не нужна «стабильность» – им нужна перспектива и осознанность. Если сотрудник не понимает, куда он идёт, его мотивация живёт максимум полгода.
- Обучение больше нельзя пускать на самотёк. Компании, которые до сих пор работают по принципу «новенькие сами разберутся», на деле просто сжигают время и деньги на бесконечные ошибки и увольнения.
- Бизнесу нужны не просто люди, а люди, умеющие работать в системе. Если сотрудники каждый раз переизобретают процессы заново – это не развитие, а хаос. Бизнес растёт тогда, когда новые люди встраиваются в систему, а не ломают её под себя.
2025: последний шанс перестроиться
- Рынок труда больше не принадлежит работодателю. Кандидаты теперь выбирают работодателей так же, как работодатели выбирают кандидатов. Если у вас нет системы развития – вас даже не рассматривают.
- Текучка – это уже не «издержки», а дыра в бюджете. Каждое увольнение – это потеря прибыли. Текучка стала не проблемой HR, а проблемой операционной прибыли.
- Бизнесу нужны системы, а не «спасатели» на зарплате. Если компания зависит от того, уволится ли один человек – значит, в компании нет института передачи знаний.
комментарий